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全區8個受表彰舊住宅小區中萬涓物業占2個
作者: 來源: 日期:2011-11-23 16:04:37 點擊:

近日,嘉定區住房保障和房屋管理局下發《關于對實施物業管理費補貼的舊住房小區考核的情況通報》,對從全區152個舊住宅小區中評選出的8個物業服務成績較好的小區(考核成績90分以上)予以通報表揚,并建議增加10%2010年補貼資金以資鼓勵。這8個受表彰的小區中,上海萬涓物業有限公司管理的小區占2個,它們是綠洲控股集團開發建造的柵橋小區和迎園東一坊小區。此次考核結果將作為2011年上半年落實舊住房物業管理費補貼資金的考核依據。

該項榮譽是萬涓物業公司上下同心努力、憑工作業績獲得的。2010年起,區府開始對我區舊住房小區物業管理費實行考核補貼。萬涓公司根據《嘉定區實施物業管理費補貼的舊住房小區考核辦法》有關要求,及時組建以總經理為組長的專項工作領導小組,定期組織召開工作例會,精心組織,加強管理,狠抓落實,初步達到舊小區居住環境改善、服務水平提高、廣大業主滿意的目標,為舊小區居民提升了物業服務水準,為公司提升了品牌美譽度。

作為一家勞動密集型服務企業,萬涓物業現有服務人員約350人。當前,用工成本不斷提高,而公共服務費收費標準調整相對緩慢,收繳難度依舊較大,使得公司運營壓力逐年加大,經濟形勢嚴峻。今年4月,最低工資標準上調;7月,市府對外來從業人員參加本市城鎮養老保險、醫療保險、工傷保險,郊區用人單位及從業人員參加本市城鎮社會保險作出了具體規定,公司用工成本再次大幅上升,兩項相加年增加支出110萬元左右,這對于保本微利型的企業而言更是難上加難。

為積極應對困局,公司黨政班子高度重視企業黨建工作。越是困難,越要有精神有信念,就越要抓黨建,用黨建帶隊伍,用黨建聚人心。萬涓支部在綠洲控股黨委的直接領導下,模范踐行創先爭優活動,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,帶領廣大職工群眾,鼓舞士氣,群策群力,攻堅克難。今年以來,公司著重采取以下五項舉措:

一是推行企業內部經濟目標責任制,各管理處責、權、利相配套,用獎懲機制來提高職工的勞動積極性和工作責任心;二是加大公共服務費收繳力度,千方百計提高公共服務費收繳率,包括通過法律程序,對所服務小區內長期拖欠物業服務費的業主提起訴訟;三是有效控制企業成本,壓縮一切非生產性開支,在不降低物業服務水平的前提下,對各小區的保安人員進行減員;四是積極開拓區內區外市場,擴大市場占有份額,為公司可持續發展奠定基??;五是提高舊住房小區物業服務水平,爭取足額拿到政府對舊住房物業管理費的補貼資金。

經過半年來不懈努力,公司上半年公共服務費收繳率達102.12%,相比去年同期上升32.31%,是公司成立以來公共服務費收繳率最高的半年。同時,公司順利取得長中大廈、匯豐凱苑、銘暉西郊苑三個優質物業管理項目的物業服務權,并完成了小區空置房物業服務費的收繳工作。時間過半,任務過半,2011年上半年,公司已超額完成了公司董事會下達的各項考核指標。

萬涓物業通訊員 李靜華

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